瑞祥國際1#樓

瑞祥國際1#樓施工組織設計 一、編制說明 （一）、編制依據 1、招標文件 2、工程施工圖紙 3、規程、規范 序號 類別 規范、規程名稱 編號 1 國家 砌體工程施工及驗收規范 GB50203-98 2 國家 混凝土結構施工及驗收規范 GB50204-92 3 國家 建筑地面工程施工及驗收規范 GB50209-95 4 國家 通風與空調工程施工及驗收規范 GB50243-97 5 國家 采暖衛生與煤氣工程施工驗收規范 GBJ242-82 6 國家 電梯安裝工程質量檢驗評定標準 7 國家 給水排水管道工程施工及驗收規范 GB50268-97 8 國家 火災自動報警系統施工及驗收規范 GB50116-98 9 國家 冷彎薄壁鋼結構技術規范 GBJ18-87 10 國家 地下防水工程施工及驗收規范 GBJ208-83 11 國家 建筑防腐蝕工程施工及驗收規范 GB50212-1 12 國家 屋面工程技術規范 GB50207-4 13 國家 地基與基礎工程施工及驗收規范 GBJ202-83 14 國家 電氣裝置工程施工及驗收規范 GBJ232-82 15 國家 采暖空調與空氣調節設計規范 GBJ19-87 16 國家 電子計算機房設計規范 GB50174-3 17 地 方 河北省《普通鋁合金門窗工程設計與施工標準》 18 其他有關國家和唐山市地方規范規程 4、圖集 序號 類別 圖集名稱 編號 1 國家 混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規則和構造詳圖 03G101 2 國家 建筑物抗震構造詳圖 CG329(一) 3 國家 建筑電氣安裝工程圖集 92SD56 5、標準 序號 類別 標準名稱 編號 1 國家 建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準 GBJ300-88 2 國家 建筑工程質量檢驗評定標準 GBJ301-88 3 國家 建筑采暖、衛生與煤氣工程質量檢驗評定標準 GBJ302-88 4 國家 建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準 GBJ303-88 5 國家 電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準 GBJ150-91 6 國家 建筑電氣安裝分項工程施工工藝標準 7 國家 鋼結構工程施工檢驗評定標準 GB50205-95 8 國家 鋼結構工程質量檢驗評定標準 GB50221-95 6、法規 序號 類別 法 規 名 稱 編 號 1 國家 建筑法 2 國家 環境保護法 3 國家 建設工程質量管理條例 國務院令279號 4 國家 房屋建筑工程質量保修辦法 建設部令80號 5 地方 河北省建設工程施工相關法規 6 企業 建筑安全法規及文件匯編 7、其它 序號 類別 名 稱 1 企業 《質量保證手冊》 2 企業 《程序文件》 3 企業 《項目管理手冊》 （二）、編制內容 施工圖紙所包括的全部土建和水電工程。 （三）、編制目的 為確保工期、質量及安全、成本及文明工地條件，編制出有針對性的施工組織設計(方案)，以指導施工順利地完成本工程項目的建設。大力推廣應用新技術、新工藝、新材料，控制工程成本，縮短工期，創建優質工程為目的。 二、工程概況 本工程位于唐山市豐潤區，北臨曹雪芹西道，南至空地，西臨豐潤西外環，東臨豐潤五中，交通便利。總建筑面積13431.48m2，其中地上建筑面積12120.54m2，地下建筑面積1310.94m2；地下2層，地上17層，建筑高度51.55m，地下一層層高3.0m，地下二層層高3.3m，地上一層層高3.45m，地上二層層高3.15m，標準層層高2.90m 。±0.000相當于絕對標高23.615，室內外高差0.45米。 根據甲方提供的由河北冶金建設勘察設計有限公司提供的《巖土工程勘察報告》，(工程編號：JHKC-12-05-016)，場地地基持力層由第3層細砂構成。 結構概況： 本工程結構采用現澆鋼筋混凝土剪力墻結構，基礎為筏板基礎，結構安全等級二級，抗震設防類別為丙類。 砼強度等級：基礎至二層頂板主體結構為C35、三層至八層頂板為C30、九層至頂層頂板為C25。基礎墊層采用C15砼。地下室底板及外墻混凝土應采用防水混凝土，設計抗滲等級為P6級。 三、施工布置與施工進度計劃 (一)、施工組織機構 根據本工程的規模和特點，我公司將該工程列入公司重點工程項目，以公司的整體實力為后盾，加強組織領導，從人、財、物上確保工程各方面的需要，從公司、工程處到項目郜，實行“項目法”施工保證體系組織施工。成立由具有豐富施工經驗的項目經理部，各個單位工程項目施工管理在項目經理的直接指揮下，做到有計劃的組織施工、管理，確保工程項目的工期、質量、安全、成本及文明工地取得高水平、高效益，把本工程建成業主滿意的優質工程。 項目經理部人員組織機構見附圖一。 1、項目經理崗位職責: 1）、忠于職守、勇于負責、以身作則，嚴格要求自己，做好模范帶頭作用，對工程進度、計劃、質量、安全、文明施工、后勤保衛、計劃生育工作全面負責。 2）、學習研究施工圖紙，熟悉尺寸、標高、質量要求和材料價格，參與編制單位工程施工方案，制定各項工程施工技術措施并組織實施。 3）、參與單位工程設計交底、圖紙會審，向單位工程施工工長，有關人員進行安全、質量、技術交底。 4）、負責組織或指導項目部按設計圖紙、施工規范、操作規程、施工組織設計、質量保證計劃、技術安全措施進行施工，發現問及時處理或請示上級解決。 5）、負責復查單位工程測量定位、抄平、放線，組織定位工程的質量評定工作，參加隱蔽工程驗收和分部工程質量評定。 6）、負責督促檢查現場施工用電規范化問題;負責督促檢查施工場場容場貌。切實搞好文明施工;負責督促檢查安全生產，確保施工安全;負責督促檢查施工質量及工程進度達到業主合同要求。在整個施工過程中，嚴格跟蹤管理，發現問題及時處理，為維護企業信譽而盡職盡責。 7）、負責督促檢查工程內業資料、工程檔案，各項技術資料的簽證收集、整理;參與重大事故的處理。 8）、對企業負責，帶領項目部全體人員全面完成工程處下達的各項經濟技術指標。 2.項目副經理崗位職責: 1）、協助項目經理主管施工組織及管理，包括工程進度、過程質量控制和安全文明施工等。 2）、組織編制項目施工生產計劃。 3）、參與編制項目質量計劃。 4）、在項目經理部的授權范圍內，審核分包商及供應商的選擇結果。 5）、批準對特殊過程的確認及再確認的結果。 6）、組織對不合格品的評審，參與對質量事故的評審。 7）、審核項目的物資申請計劃。 8）、組織項目的過程監視和測量工作。 9）、批準項目的糾正、預防措施。 10）、組織工程交付工作。 3、技術負責人崗位職責， 1）、忠于職守、勇于負責、以身作則，嚴格要求自己，協助項目經理對工程進度、計劃、質量、安全、文明施工做好管理。 2）、熟悉施工圖紙尺寸、標高、材料及標準規范的質量要求。 3）、根據工程實際情況制定各項工程施工技術措施，對特殊關鍵工序編制施工方案并組織實施。 4）、參加工程設計交底、圖紙會審，領會設計意圖，組織施工人員進行技術交底，確實保證按圖施工。 5）、分部分項工程施工前，按施工規范、操作規程、施工組織設計、質量保證計劃的要求，組織分管工長對各施工班組進行質量、安全交底。 6）、組織對工程軸線定位，抄平，放線和對隱蔽工程驗收。 7）、協助項目經理和公司有關部門，組織對單位工程的質量評定工作。 8）、督促檢查工程內業資料、經濟簽證的收集整理。 9）、對企業負責，在工程處處長領導下，團結項目部全體人員全面完成分公司下達的各項經濟技術指標。 4、施工主工長、工長崗位職責 1）、忠于職守、勇于負責、以身作責，對工程質量、安全、進度、文明施工負責。 2）、參加施工組織設計、施工方案的編制及實施，制定單位工程實現優良的措施并組織實施。 3）、負責單位工程測量定位、抄平、放線工作。 4）、組織學習施工圖紙;負責向生產班組進行技術安全交底。 5）、制定施工技術安全措施，參與組織定位工程施工。 6）、制定單位工程場容管理及文明施工措施，并組織實施。 7）、負責單位工程施工用電規范化管理。 8）、負責隱蔽工程驗收和分部分項工程質量的評定。 9）、負責各類技術資料的整理并報內業員匯總上報。 5、資料員崗位職責， 1）、忠于職守，勇于負責，在項目經理的領導下對工程計劃管理、內業資料管理、技術資料管理全面負責，做好施工圖紙變更修改標識，竣工時交給生產技術科。 2）、學習圖紙會審，參與協助預算部門編制單位工程預決算，負責提出單位工程一次性材料計劃及單位工程成品、半成品、預制構件計劃。 3）、協助項目經理施工作業進度計劃、周計劃，并制定計劃實施保證措施。 4）、要和工長密切配合，在技術負責人的指導下，搞好內業資料、技術資料的收集、整理、匯總上報工作，配合施工工長做好隱蔽驗收、工程量變更的經濟簽證工作。 5）、負責施工現場十種基礎管理臺帳的建立和管理。 即：①完成工作量臺帳； ②用工臺帳； ③材料物資消耗臺帳； ④機械使用臺帳； ⑤質量檢查和技術交底記錄臺帳； ⑥安全檢查和技術交底記錄臺帳； ⑦工程變更、簽證及隱蔽驗收記錄臺帳； ⑧試驗、檢驗資料臺帳； ⑨項目成本臺帳及經濟收支臺帳； ⑩施工日記。 6、材料員崗位職責 1）、愛崗敬業，樹立良好的工作作風和職業道德，在項目經理的領導下對工程物資管理全面負責。 2）、密切配合工長，認真編制物資計劃，按工程進度及時、準確地提報材料計劃。對進場材料嚴格按計量檢測制度嚴格驗收;切實把好數量關、質量關、單據填制關，確實做到不合格材料不進場。杜絕虧噸虧方。 3）、進場材料應分類、分規格堆碼整齊，做到現場文明管理，杜絕和減少材料保管加工使用中的浪費，嚴格堅持按計劃進料，建立健全現場物資的驗收、保管、領退料和維護保養制度。定期清查盤點倉庫、料場材料，及時辦理結算手續，做到施工現場工完料盡場地清。 4）、進場材料必須當天簽章齊全，當天計賬，做到日清月結。 5）、建立健全各種物資臺帳，做到賬表清析，賬、物準確無誤，收、發料單據、憑證簽章齊全，計量單位正確。 6）、材料消耗應做到與工程進度、工程量相吻合，做到分部分項消耗。 7）、督促檢查材料的使用，注意材料的回收利用。 8）、周轉材料進場要認真清點，完善管理，退場出現短缺的，要查找原因，寫出書面說明。 9）、現場材料員不得無故離開工地，如因此造成工地停工待料，影響施工生產，要追究其責任，并承擔經濟損失。 10）、配合試驗室，做好進場物資的檢驗、試驗工作，對進場材料應根據規定和設計要求進行檢查，應有出廠證明或驗收單。 7、測量員崗位職責: 1）、嚴格按設計圖、規劃圖放線，建筑物(構筑物)的位置，標高未經規劃和設計同意不得隨意改變。定位報表必須經建設單位簽證認可，否則不準動工。 2負責所承擔的施工幢號的單位放線及測定標高，配合公司測量人員進行高、大、精、難、造型復雜的工程及特殊構筑物的定位放線。 3）、積極配合一線施工，做到隨叫隨到，不影響工程施工進度。 4）、做好測量原始記錄，定位放線報表，沉降觀測及時報交有關部門。 5）、做好儀器、工具的保護、保養工作，發現儀器誤差立即進行檢查校正，沒有經校正合格的儀器不得帶入現場使用。 8、質安員崗位職責 1）、具備科技管理工作和專業基礎理論知識及專業知識，基本熟悉并能應用施工技術標準、規范、規程，掌握一般工程的施工工序、方法，工種的配合以及常用測量和機械的性能，基本掌握生產管理的方法，懂得黨和國家的政策及規定，認真做好質量安全監督工作。 2）、現場質安員在質安科領導下進行工作，直接對工程處負責。 3）、掌握一般工程的施工程序、方法，熟悉并能應用施工技術標準、規范、規程，對整個規程的安全、質量實施監督、檢查、控制、驗收。 4）、參加所分管工程的分部、分項工程、單位工程的隱蔽驗收、交工驗收、質量、安全事故分析會，并提出書面處理的初步意見，對違章指揮、違章作業及各種安全、質量隱患有權制止，有權越級上報。 5）、及時準確地做好質量檢查臺帳，并在每月二十三日前報質安科進行統計上報。 6）、對每個操作工序進行操作前的安全技術交底，操作中的檢查控制、操作后的驗收評定，杜絕不合格的產品出現。 7）、現場質安員必須指導、協助現場做好各種安全、質量臺帳，并及時組織項目部進行周檢、半月檢及月檢，在臺帳上做出準確的評分統計。 8）、質安員在工作中必須堅持站在公正的立場上，嚴格按照公司有關文件精神對項目部操作班組進行監督、檢查、獎罰，對在工作中查出的安全、質量隱患必須出具檢查通知書，提出存在問題、整改方法及建議、整改期限，并進行復查。 9、試驗員崗位職責 1）、具有科技管理工作經驗和專業理論知識，基本熟悉并能應用常用施工技術標準、規范、規程，懂得一般工程的施工程序、方法、各工種的配合，常用材料和機械的性能。懂得黨和國家的有多政策、規定，履行技術業務工作。 2）、依照現行施工驗收規范和質量評定標準，按規定取樣，做好試件(樣)的保護、養護工作。 3）、做好原材料的試驗工作，如砂、石料的篩分，含泥量、含水量的測定，砼坍落度、砂漿稠度的測定，外加劑的計量控制。 4）、對施工現場出現的有明顯危及工程質量的不良行為，如拌制砼和砌筑砂漿不過稱、執行配合比弄虛作假，應加以制止，不聽從者及時向工長反映，如工長不給予調整，應向主管領導反映，直到問題解決。 5）、做好現場各種試驗設備、儀器和工具的清潔、保養工作，做好各幢號試驗臺帳，及時、準確提供試驗資料。 6）、努力鉆研學習，提高專業理論水平和操作技能，樹立嚴肅認真的科學態度和良好的職業道德，不弄虛作假，如有弄虛作假和失職要追究當事人的責任。 10、值班人員崗位職責 1）、遵守黨和國家的各項法規及公司的規章制度，忠于職守，有一定的責任心。 2）、值班人員在值班期間應佩帶值勤標志，堅守工作崗位，并在所負責的范圍內隨時巡邏，守候好施工現場及辦公室、倉庫、食堂、現場材料和機械設備。 3）、做好執勤區域內的防火防盜、防爆炸、防治安事故的工作。 4）、加強門衛工作，對出入車輛和人員必須嚴格驗證，對攜帶物品出門必須憑證，經核實后方可放行，嚴防盜竊公私財物。 5）、值班期間對發生在內部的糾紛、斗歐，值班人員要立即制止及勸阻，緩解矛盾擴大，并及時向保衛科、項目部報案。 6）、認真做好交接班手續，明確雙方前后續工作職責，做到相互責任分明，交接班人員應在值班記錄本上簽名交接。 （二）、施工階段劃分 根據本工程特點及現場實際情況施工分為六個階段：①施工準備階段、②基礎施工階段、③主體結構施工階段、二次結構施工階段、⑤裝修施工階段同時穿插機電工程施工、竣工驗收階段。 1、 施工準備階段 臨時設施、臨水臨電、塔吊基礎的施工，各種施工所需材料訂貨，，底板鋼筋進場進行加工，塔吊就位，并進行第一次頂升。 2、基礎結構施工階段 3、主體結構施工階段 主體結構施工時，各單體建筑獨立施工，獨立流水，包括豎向結構施工流水段和水平結構施工流水段。 4、粗裝修施工階段 結構施工期間，及時插入各樓座粗裝修樣板施工，外檐與屋面施工及時插入，以室內粗裝修為主線，穿插進行機電工程施工。由于機電各專業施工技術要求高、難度大，故在施工中應特別注意安排好總包與各專業分包單位之間的配合與交叉作業，互相創造條件，緊密配合，確保工程保質保量如期完成。 5、機電工程 機電工程各專業依據結構施工流水段劃分，根據機電立體施工的特點，在結構作業面具備的條件下，在不同樓層、不同部位合理安排管道及設備的安裝。結合土建結構及裝修的進度總體安排，制訂詳盡的配套施工計劃，層層落實總體計劃。 6、竣工驗收階段 本工程要求每個階段均要如期完成各分項工程的施工并一次通過驗收，積極組織、協調并配合業主、設計、監理及質量監督部門的竣工驗收及備案，給業主如期交付一滿意工程。 (三)目標管理 根據本工程特點，本公司將該工程列為重點工程，公司各級領導、有關部門和工程處、項目經理部全體參加施工的人員必須給予高度重視，制定出嚴格的質量、安全、工期、成本、文明工地的控制措施，大力采用新技術，以科技進步推動施工生產，密切與各單位之間的聯系，強化項目管理，精心組織施工，確保優良、高效、安全生產、文明施工等各項目標全面實現，具體目標為: 1、質量目標：確保各單位工程質量合格率100%，確保優質工程。 2、工期目標：總工期453天。 3、安全生產目標：杜絕死亡、重傷、火災、中毒、倒塌事故，嚴格按建設部制定的“一標五規范”組織施工，創建安全生產、標準化現場。 4、文明施工目標：文明施工管理達到國家關于建設工程施工現場管、內業資料管理、技術資料管理的標準。做好施工圖變更修改標識。 5、環境質量管理目標：提高環境意識，遵守環境法規，保護環境，愛護環境，使施工工地周圍環境達到持續凈化目標。無揚塵、無污染、無擾民、低噪音、無環保投訴；堅持預防污染，使用環保建材，營造花園工地，確保工程周邊環境質量；實現綠色施工。 為顧客提供一流服務：同業主、質量監督單位、專業施工單位保持良好的合作關系，讓業主滿意。 （四）土建與專業施工單位的協調配合 1、工程質量的優劣以及工程進度的緩慢，取決于土建與業主及安裝等專業施工單位的協調配合，因此項目部全面負責整個工程的質量和進度，應認真做好與業主及專業施工單位間的協調配合工作，并指定單位工程項目主工長分管此項工作。 2、項目經理部與業主及專業施工單位負責人組成現場管理機構，統一協調和制定施工計劃。專業施工單位施工計劃要依照土建總體網絡計劃進行編制，以符合進度要求。 3、項目經理部應按安裝等專業施工單位的施工順序統籌安排進出場事宜，協調交叉作業的工序搭接，調配垂直運輸設備的使用時間，配合專業施工單位的施工用水用電，統籌安排辦公用房及庫房等。 4、技術質量管理，各專業施工單位應各自對其所施工項目的工程質量;技術質量保證資料負責，土建協助管理專業施工單位的工程質量。專業施工單位進場時必須向項目經理部提供施工組織設計;技術方案等資料，竣工初驗前一周內將施工同步產生的竣工原始資料交給項目部統一匯總再交給有關上級部門審核。 (五)、集中優勢建設優良工程 本工程作為本公司的重點項目，本工程處有決心在公司的領導，嚴格按國務院《建設工程質量管理條例》和建設部《工程建設強制性條文》（房屋建筑部分）有關施工質量和安全的規定，以及國家、建接部和省市有關部門制定的法規施工，將在技術施工力量及物資供應上給予重點保證，建立以工程處為首的工程管理體系，按照國際1S09002質量體系的要求施工。施工工程由項目部經理楊寶成負責整個項目的協調(包括土建及安裝)工作。 (六)、施工總平面布置 詳附圖二：施工總平面布置圖。 （七)、推廣應用新技術 本工程推廣應用新技術、新工藝，以高質量、高速度，最優的造價進行修建。 1、粗直徑鋼筋連接技術。本工程對螺紋鋼筋采用直螺紋連接。 2、建筑防腐工程新技術、新工藝。 3、采用商品混凝土，泵送砼技術。砼外加劑雙摻技術。 4、建筑防水工程新技術。 （八)、施工進度計劃 詳見附圖五：施工總進度計劃橫道圖。 四、施工準備 (一) 項目的特征與要求調查 1、收集瑞祥國際1#樓施工總承包工程所有的有關工程特點、工期要求、質量要求、技術的難點等工程前期資料，為制定創優目標及現場便利施工做好準備。 2、現場及附近的自然條件調查 對工程的地形與環境條件、地下障礙物、工程水文、地質條件、氣候條件進行調查。對于現存各種地上、地下管線、設施，我司將積極與當地氣象、電力公司、通訊公司、煤氣公司、供暖公司、自來水公司、市政公司、園林局、規劃局及當地村委會等部門確定現場現存各種管線、設施等位置與用途，凡與施工現場發生矛盾的管線設施，將協商變更方法、變更路線等，做好管線設施平面位置及變更圖。并對標識不清的地下管線設施設專人進行挖溝勘探，摸清楚后標注在布置圖中。聯系其上級主管部門及時到現場進行變更。 3、深化圖紙、學習規范圖集 認真理解有關合同中各項要求，分解階段工作目標，充分理解設計意圖，深化圖紙設計，為順利施工打下堅實的基礎。 將工程所需的各種規范、圖集、標準、法規及新工藝等在開工前準備齊全，組織有關工程技術人員學習、掌握，并組織項目經理部相關管理人員定期參加相關的業務培訓，提高自身的技術、管理水平。 4、技術資源配備 施工技術文件： 施工圖紙、現行規范、規程、圖集、手冊等。 技術管理信息系統： INTERE網、局域網等。 施工軟件系統： 工程技術資料管理系統軟件、工程質量驗收資料管理系統軟件等。 施工輔助軟件系統： 制圖軟件提供、辦公軟件系統、PROJECT軟件及工程預算軟件等。 技術管理辦公設備： 電腦、打印機、復印機等。 5.1技術文件管理 建立健全項目經理部技術文件管理機制，嚴格按照我單位技術質 量工作管理辦法做好各層次技術文件的編制工作。 5.2技術方案編制計劃 根據合同圖紙及已編制好的施工組織設計分階段編制各分包項目 的技術施工方案，在各分項工程正式施工前審批。 在各分項工程施工前，由項目總工根據施工組織總設計、施工圖 紙、現場實際情況、規范、圖集、標準、法規等組織編制、優化施工方案，作為指導現場實際施工的依據。 關鍵工序、復雜環節關系到安全、成本及工期，應予以高度重視。 5.3技術交底 以施工組織設計及各分項工程施工方案為指導，編制技術交底。 施工前安排各專業工程技術人員對技術工人進行技術交底、工程內容交底、工藝流程交底，使所有人員在施工開始前做到心中有數。 以施工組織設計及分項施工方案為中心，制定材料采購、試驗、 模板、鋼筋、架管、混凝土及設備施工等各項計劃，與業主、監理共同評價及選擇合格的材料分供方，提前計劃、保證施工。 6、主要測量儀器計劃 配備本工程所用的測量、計量、監測用的各種儀器和各種必要的 儀表等，所有器具均按照有關程序進行檢定，合格后方能使用。 根據給定的永久性坐標和高程，按照建筑總平面的要求，進行施工。 場地控制網的測設。設置場區永久性控制測量標樁，作為場區內所有建筑物定位依據，做好樁號的控制和水準點的測設和保護工作。并且對地基處理工程承包方提供的測量數據進行校核，達到能接續施工的狀態。施工材料、構件的組織及管理 （二）施工材料、構件和機械設備的組織及管理 1、根據施工總體進度計劃，我公司制定物資采購、供應計劃及試 驗計劃和機械設備用量計劃。 2、我公司將合理選擇施工機械設備，建立機械使用責任制，建立 嚴格嚴謹的施工機械的存放、保養、維修制度。根據機械設備使用計劃，按施工總平面圖的布置要求，組織施工機械、設備和工具進場。按規定地點和方式存放，并應進行相應的保養和試運轉等項工作。對于塔式起重機基礎等設備基礎在設備進場前提前組織施工，并保證在立塔前達到必要的養護齡期。 3、嚴格執行材料采購程序，對施工中使用的一切材料，按照業主 要求向設計師及業主提供相關材料的材料供應商資質文件、材料的技術數據及樣品，經認可后封樣，再簽訂供貨合同。 材料進場后，嚴格按照相關規范檢查材料的出場合格證、質量檢測報告及環保性能檢測報告，只有符合上述要求的材料才能進行現場抽樣復試，復試合格后才可以使用在本工程中。 4、對于那些技術數據不齊全、復試檢測不合格、環保檢測不合格的材料嚴禁在工程中使用。分包人及業主提供的材料一樣嚴格按照相關規范標準的要求進行。確保所有使用的材料是質量合格、綠色環保的建材，并且在施工中嚴格按照材料的使用說明書進行操作，如果出現問題及時與材料供應商聯系協調解決或再次進行復試。 5、以材料進場計劃為依據，對特殊材料和重要設備，必須存放在施工現場中建好的庫房中，材料的入庫存放嚴格按照材料供應商的要求進行。對于存放在露天地面上的材料，做好施工現場中材料存放場地的平整、夯實、排水和圍擋及材料苫蓋工作。 6、使用過程管理：施工操作進行前由管理人員和專業工長對作業班組進行技術及安全交底，確保每一位作業人員了解工藝做法及材料的使用、安裝要求，并嚴格執行旁站監督制度及限額領料制度。技術準備 技術、工程現況資料的調查 (三)勞動力組織 1、勞動力配置計劃 根據本工程總工期安排、施工進度計劃及施工流水段的劃分，我公司將根據工程的各個施工階段組織足夠數量的高素質的施工人員進行本工程的施工。同時與專業分包人積極配合，確保專業分包人的施工人員的素質及數量。根據流水段劃分原則，本工程平均投入勞動力100人左右，高峰時期人數達到160人。 2、勞動力配置原則 “足量供應”：本工程將根據預算工程量和工期要求安排勞動力的 足額供應，確保每一階段的工程進度和質量。 “保證素質”：保證所有勞務人員受過所從事項目的專業培訓及實 際操作的鍛煉，并且每一個勞務隊伍和作業班組均根據工程的技術含量和工程特點配備相應數量的技術員、質量檢查員、專項工長和技術工人等，特種作業人員保證100%持證上崗。 “盡量均衡”：合理安排勞動力資源，盡量保持勞動力資源曲線的 平滑，防止一緊一松，造成人員窩工。 3、勞動力組織管理措施 根據不同分項工程在不同施工部位，用工情況均有所不同。現場 成立勞動人事部，設置專人負責勞動力的計劃和組織，分階段制定勞動力需用量計劃，及時組織進場，保障生產工作順利進行。 選擇參加過同類型大型工程建設并獲得過重大獎項的管理好素質 高的施工隊伍，確保特殊工種持證上崗。簽訂勞務分包合同時，細化相關約束條款，保證勞務人員數量及素質，確保本工程的施工質量達到業主要求的標準，確保“唐山市結構新唐杯”。 根據周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求每周召開一次勞 動力平衡調度會，及時解決勞動力組織問題，以確保工程按計劃實施。 為落實施工計劃，應按管理系統逐級進行交底，同時進行工人的崗位技能培訓，從而提高工人的勞動生產率。培訓包括：工程施工各項技能的深化培訓、技術措施、降低成本措施、質量保證措施、質量標準和驗收規范等。對施工人員進行安全培訓與考核、特種作業人員證書的審核及管理，堅決杜絕作業人員缺乏和作業人員無證上崗現象的出現。 生活區設立專職管理人員對生活區進行專門管理，同時建立相應的管理制度。 (四)工程輔料配備 我公司為保證工程早日竣工，對本工程采用滿負荷工作法和投入連續作業法施工，為保證工期，周轉材料根據施工進度配置到位。 (五)施工用電、施工用水布置 對現場實際用水用電情況進行計算，對已有的水電設施進行交接。 若原有的水、電源不能滿足實際施工需要的則需按照施工現場臨水、臨電方案在施工現場另行布置，布置現場路燈等照明設施，并按規定設置消火栓，滿足施工要求。 五、主要分部分項工程的施工方法和技術措施 （一）、測量方案 1、測量施工的特點 1.1 本項目工程場地局限性大，工程定位要求精確，必須確保滿足規劃條件。 1.2 建筑規模大，采取整體施工測量，相對關系嚴格，對量距精度的要求較高,施工測量要有一個整體控制理念, 并應采取先進的電子測距手段。 1.3 建筑外檐結構造型復雜，施工過程中，以常規傳統的測量手段難以勝任，務必引入先進的測量儀器設備，增加內業的數據解算與處理的工作量，制定嚴格的測量工作流程。 施工測量既是各施工階段的先行引導性工作，又是質量過程控 制的重要環節之一，是工程項目創優的必要保證，尤其對于大型復雜工程來講，測量效果的質量保證，是彰顯施工單位實力的一個重要標志。 1.4 針對本工程特點，在施工中，將配置先進、高精密的測量儀器及相應的數據處理軟件，結合施工中建筑物的變形監測信息，采用科學合理的測量技術與方法，確定最佳的測量時間段。通過對建筑物的空間幾何解析，建立空間點位的數據庫，從外業的數據采集、放樣，到內業的數據處理、成果分析，實現測量的智能化、數字化和程序化。總之，在本工程的施工中，將充分發揮先進測量技術在建筑施工中的作用，使得在整個施工過程中，建筑物的空間位置均在受控范圍內，確保空間定位及時準確，精度合理，滿足施工質量和進度的要求。 2、測量管理 2.1 測量人員要認真領會設計意圖，并對施工圖中的放線數據進行全面的校核，確認無誤后方可施測。 2.2 根據施工組織設計，分別編制各階段的施工測量方案，并經有關部門審批通過后，由技術部門組織實施。 2.3 對每道測量放線工序要執行自檢、互檢、監理報驗制度，測量成果不經各方簽字不得使用。 2.4 對各分項工程的放線成果要有交接制度，施測過程要有原始記錄，確保測量過程的可追溯性。 3、測量工作內容： 3.1對測量儀器、設備，按《計量法》及相應檢定規程要求進行計量檢定，合格后方可使用，且在工程施工期間定期自檢。 3.2了解施工現場測量放線的基本條件，尤其是測量控制點的情況，與業主辦理交接樁手續，并及時保護好樁位。 3.3 對業主提供的測量成果樁點進行復核校測，確保其準確性。 3.4對現場的測量控制點、變形觀測點、以及基坑現狀進行復測、接收，建筑物定位資料應由定位單位移交我方，并辦理交接手續。以保證整個施工測量全過程的統一性和延續性；以及資料的完整性。 3.5根據業主提供的測量成果單進行控制網相關施測數據的計算。 4、測量方法 4.1平面測量控制 根據平面定位放線圖，測出建筑物輪廓線坐標，再根據設計圖紙上建筑物的邊腳幾何關系，使用經緯儀，輔以鋼尺丈量，現場放出建筑物的各軸線，并在每個施工區域內設2個永久性坐標控制點。 4.2標高測量控制 主要用鋼卷尺沿結構外墻向上豎直測量，引測步驟是: A、先用水準儀根據業主提供的水準點將高程引測到設立的控制樁頂，然后向上引測出相同地起始標高(一般為+0.5米)。 B、用鋼尺沿鉛直方向，向上量至施工層，標記出+0.5米水平線，各層標高均應有起始標高線向上直接量取。將水準儀安置到施工層，校測由下向上傳遞的各水平線，其誤差應在5mm內，然后抄平，準確彈出各層的0.5米線，供施工用。 4.3沉降觀測 4.3.1自基礎底板施工開始，至工程竣工沉降穩定結束，對建筑物自身的沉降變形進行周期監測； 4.3.2按設計布點圖或國家規范埋設沉降監測點，采用數字水準儀及精密水準儀幾何水準測量實施； 觀測點的設置：能全面反映建筑物變形并結合地質情況在建筑物伸縮縫兩側沿外墻（外柱），內墻（中柱）及每段建筑物中部均設置沉降觀測點 4.3.3基準點的埋設應在變形區以外，且對其穩定性進行定期復測，以保證變形監測數據的可靠性； 水準基點的設置：以保證其穩定可靠為原則，基點位置宜靠近觀測點，但必須在建筑物所產生壓力范圍以外，具體位置現場確定。每幢數量不少于3個。 4.3.4觀測次數及時間：主體結構施工期間每完工一層應觀測一次（包括地下部分）；裝修和設備安裝階段每二個月一次，待完工后可在第一年觀測3到5次；第二年觀測2次；第三年后每年一次直至沉降穩定為止。 4.3.5以上監測項目除設計有特殊要求以外，均執行中華人民共和國行業標準《建筑變形測量規程》（JGJ 8-97）及中華人民共和國國家標準《建筑邊坡工程技術規范》（GB50330-2002）等相關技術規范； 4.3.6在監測中若發現變形異常，應在規定監測周期以外增加監測次數；監測成果應進行信息化管理，建立信息反饋制度，及時整理、上報監測成果，當變形達到預警值時，及時向業主、監理、設計及相關施工單位通報。 （二）、土方工程 1、 建筑概況 本工程位于唐山市豐潤區，北臨曹雪芹西道，南至空地，西臨豐潤西外環，東臨豐潤五中，交通便利。總建筑面積13431.48m2，其中地上建筑面積12120.54m2，地下建筑面積1310.94m2；地下2層，地上17層，建筑高度51.55m，地下一層層高3.0m，地下二層層高3.3m，地上一層層高3.45m，地上二層層高3.15m，標準層層高2.90m 。±0.000相當于絕對標高23.615，室內外高差0.45米。 2、地下水位概況 根據甲方提供的由河北冶金建設勘察設計有限公司提供的《巖土工程勘察報告》(工程編號：JHKC-12-05-016)，擬建場地地下水位情況如下表： 序號 地下水型 靜止水位（m） 水位埋深 水位標高 1 潛水層 10.20～10.60 11.73～12.05 3、施工技術準備 3.1土方施工前必須探明施工范圍內一切地下管線及人防設施，并隨時監測，同時確定±0.00標高。 3.2建筑物的定位控制樁、標準水準樁及開槽灰線尺寸必須檢查合格，并辦完預檢手續。填寫工程定位測量記錄，辦理驗線手續。 3.3由于地下潛水層埋深較深不考慮降水處理；但考慮現場雨雪等形成滯水層，施工過程中應加強邊坡排水處理。 3.4土方開挖要嚴格按照施工要求配合施工工序進行開挖，用水準儀控制標高，嚴禁超挖。 3.5在開挖前標高及開挖線應經監理單位共同驗收，在施工中應控制標高，嚴禁在最后一步超挖。 3.6根據施工圖紙及現場條件安排施工流水段。 3.7依據本場地施工條件，土方施工必須滿足如下要求： 3.7.1土方施工方案必須考慮到下一步基礎施工。 3.7.2土方的開挖步距要與支護結構相聯系。 3.7.3土方施工方案必須確保收坡余土最小。 3.7.4由于施工機具較多，場地內土方運輸道路要設置合理。 3.7.5土方施工及外運滿足環保要求。 4、施工機械準備 根據工程特點,基礎土方開挖采用機械開挖，土方開挖距基坑底設計標高+200時，停止機械開挖，該部份土采用人工挖掘。 4.1挖掘機 土方施工完畢，考慮到對成品有效保護，配置小型反鏟挖掘機施工，馬道收坡時配一臺長臂挖掘機聯合施工；地下車庫開挖方量較大，需配置2臺PC-400反鏟挖掘機施工。 4.2土方運輸車輛 土方運輸車輛為自卸型載重汽車，每輛運土量為15m3，依據運距，每臺班運量約200m3。 5、施工順序 根據施工現場條件及要求，基槽的開挖依照先淺后深、先外后內、先撐后挖、分層開挖的原則。其施工順序如下： 放邊坡線→引測標高→由西北、東南向西依次分步開挖→修邊和清理 6、土方開挖質量檢驗標準： 標高：-50mm； 長度、寬度：+200mm -50mm 7、邊坡安全監測 7.1在基槽四側邊坡支護坡頂預埋觀測點，對基坑邊坡及支護過程進行 量測，每側布點不少于3個，采用全站儀和水準儀器進行測量監控。基槽開挖土方施工時每天監測一次。監測點的位置根據現場土方開挖進行在現場同時布置，原則按水平方向10M間距設置一點，根據現場實際挖土邊坡情況布點后繪制布點示意圖。 7.2邊坡失穩應急措施： 土方開挖過程中，施工員、測量人員對邊坡的變形情況進行共同嚴 密監測。 土方開挖嚴格按照方案制訂的開挖長度和深度進行施工，不得超 挖。 邊坡若發現裂縫、土體滑移、土體坍塌等情況要及時組織施工人員 和機械車輛的撤離，并設置隔離安全區。 組織相關的人員對失穩造成的人員受傷進行救助治療。對邊坡失穩情況及時上報。 7.3釬探 當基坑挖至基底標高時，