工程公司各種質量制度

質量安全“紅線”管理質量安全“紅線”作為施工現場管理的高壓線，凡是違反質量安全管理“紅線”的，必須堅決停工，西康指將按照“三不放過”原則，組織責任單位進行專題分析，查明原因，除對責任單位進行經濟處罰外，對相關責任人一律清退處理，同時到路局進行交班。 1、質量設5條紅線：結構物沉降評估達標；橋梁收縮徐變達標；鎖定軌溫達標；聯調聯試達標；工序達標（即上一道工序未驗收簽認 不得進入下一道工序施工）。2、安全設3條紅線：高風險工點安全專項方案未經批準不得開工；既有線施工方案未經批準、各種程序未履行不得開工；隧道安全 步距超標和擅自改變開挖方法的必須停工。“三整治一提高”的具體內容（一）開展招標投標專項整治1、進一步改進和完善招標投標辦法。2、完善管理體制。3、切實做好信息公開工作。4、加大違規行為查處力度。5、規范有形建設市場。6、建立領導干部承諾制度。（二）開展質量安全專項整治1、規范質量安全行為。2、確保實體工程質量。3、抓好施工安全。4、加大監督檢查力度。（三）開展投資控制和資金管理專項整治1、清理在建項目審批程序。2、科學管理控制投資。3、嚴格建設資金使用程序。4、完善規章制度。（四）提高監督檢查有效性1、提高監督檢查質量。2、加大查辦案件力度。3、加大監督不力責任追究。“十五三”1、“十”西康指根據西康二線全線工程進展情況，針對影響工程質量和施工、行車及人身安全的關鍵，每月確定10項重點對規項目。2、“五”各施工、監理、設計單位圍繞西康指確定的10項重點對規項目，結合標段工程建設實際，每月確定5項重點對規項目。3、“三”將各施工、監理、設計單位每月確定5項重點對規項目納入各參建單位指揮部、項目部、作業隊和現場監理學習計劃，組織職工進行學習培訓，并在日常工作中認真執行；各施工單位、監理、設計單位每周組織對規檢查不少于3次。“黑施工” 范圍1、凡未列入路局月 度施工計劃、 臨近營業線施工安全監督計或無路局運輸組織部門下發電報批準的施工作業。2、凡超出路局下達的月 度施工計劃、 電報批準的施工作業范、作業項目、作業時間的施工作業。3、已納入路局月度施工計劃或經路局運輸組織部門電報批的施工，但未在車站運統－46 登記，行車調度未批準的施工作。4、私自 利用綜合“天窗” 時間， 未在車站運統－46 登記，未行車部門批準的施工作業。5、在“天窗” 點內未完成而且銷點后仍繼續進行的施工作業。6、在“天窗” 點外進行明令禁止的施工作業項目。7、凡行車調度未下達施工命令， 未明確施工給點起止時分，施工單位提前進行的“天窗” 點內的施工作業。8、在“天窗” 點外從事“天窗” 點內的施工作業項目。9、未使用局主管業務部門統一規定的作業憑證（ 命令票、 作業票、 派工單） 的維修作業。10、施工單位未與設備管理、 行車組織等單位簽訂施工安全協議的施工作業。11、施工負 責人不到現場或防護人員 未到防護地點的施工作業。12、路局有關部門、 設備管理單位、 監理單位檢查發現存在危及營業線安全的問題責令停工的， 施工單位未整改、 或整改后未經檢查單位檢查驗收、 確認而私自 繼續進行的施工作業。“三項制度” 主要內容1、高風險工點施工單位干部帶班作業制度。2、高風險工點建設單位領導包保制度。3、安全隱患治理掛牌督辦制度。臨近營業線施工的禁止性規定（八不準）1、施工方案未按程序審批通過，未辦理營業線施工安全審批的（含變更施工方案），未納入施工計劃的，禁止施工。2、施工單位未與鐵路設備管理、行車組織等單位簽定施工安全協議，禁止施工。3、規定的施工單位負責人不到現場，安全員、技術員、防護人員未到場禁止施工。4、可能發生施工人員、機具、設備和材料侵入鐵路限界的施工，未采取有效物理隔離措施的，禁止施工；臨近營業線大型機械、臨時構筑物未采取可控防傾倒措施的，或未按規定設置防護設施，禁止施工。5、相關施工作業人員未經鐵路營業線施工安全培訓，新進場的施工隊、施工機械操作人員未經培訓和安全教育、并經考試合格的，禁止施工。6、路局有關部門、設備管理單位、監理單位檢查發現存在危及營業線安全的問題責令停工的，施工單位未整改并經檢查單位確認的，禁止復工。7、凡施工單位未將作業計劃提前告知監理、設備管理單位的或監理、設備管理單位安全監督檢查人員未到施工現場的，禁止施工。8、施工方案審查明確要求設置現場和駐站防護的，施工現場必須設立應急標牌，標明防護車站應急電話、簡明應急防護程序，必須配備對講機、停車信號和廠制短路銅線（軌道電路區段），否則禁止施工。三不動1、未登記聯系好不動；2、對設備性能、狀況不清楚不動；3、正在使用中的設備（指已辦理好進路或閉塞的設備）不動；三不離1、工作完了，不徹底試驗良好不離；2、影響正常使用的設備缺點未修好前不離；3、發現設備有異狀時，未查清原因不離；四不放過1、事故原因分析不清楚不放過；2、沒有防范措施不放過；3、事故責任者和職工沒有受到教育不放過；4、責任人為處理不放過；四新新技術、新工藝、新材料、新設備三不傷害不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害；三按六不即按設計圖、“施工技術指南”、“驗標”施工；按工藝“標準”操作；按“驗標”檢驗；原材料未經檢驗合格不準進入施工現場；徑路不清楚不準動工；未進行書面技術交底，不準開工；隱蔽工程未經檢驗簽字不準覆蓋；本工序未經檢驗合格不準進行下道工序；工程未經檢驗合格不予計價。六位一體質量、安全、工期、投資效益、環境保護、技術創新五牌一圖工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場平面布置圖三學五嚴學規范、學驗標、學操作程序；嚴守設計標準、嚴守操作程序、嚴用合格材料、嚴格辦事程序、嚴格履行合同三檢制度自檢、交接檢（互檢）、專檢制度安全生產方針安全第一、預防為主、綜合治理安全管理“六個不”不干違法的事 不干違章的事 不用低素質的人員 不吝嗇投入 不存僥幸心理 不當老好人質量觀念“兩不一建”不留遺憾 不當罪人 建不朽工程勞動保護用品“三證一標志”：生產許可證、產品合格證、安全鑒定證及安全標志選用的勞務隊必須要“三證一照”營業執照、資質等級證書、安全生產許可證、外部勞務工準入證四有”，即有分析、有措施、有落實、有驗證三預想： ⑴工作前預想： 聯系、 登記、 檢修準備、 防護措施是否妥當。 ⑵工作中預想： 有無漏檢和只檢不修及造成妨害的可 能。 ⑶工作后預想： 是否檢和修都徹底， 復查試驗， 加封加鎖、消記手續是否完備。四到位： 人員到位、 職務到位、 責任到位、 業務水平到位。四不準： 施工負責人不到現場不準施工； 沒有施工安全技術組織措施不準施工； 給點不充分不準施工； 準備工作未準備好不準施工。七嚴禁